Eines i Recursos per l’Economia Circular
Es disposa d’un paquet d’eines i recursos per activar les empreses en la transformació del model productiu i econòmic: estimular l’ecodisseny de productes, modificar processos productius, activar la col·laboració público-privada per la transferència de coneixement, estimular i aprofitar la simbiosi entre empreses, etc.
Què s’ofereix?
Segell Vallès circular
Aquest segell obre la porta a formar part de l’estratègia Vallès Circular a través del Compromís Vallès Circular, una fórmula perquè empreses i entitats del Vallès Occidental es puguin adherir i implicar en la incorporació de canvis en la pròpia activitat i la col·laboració amb altres empreses, entitats i administracions.
Les empreses i entitats interessades poden omplir un formulari de demanda o demanar més informació a ccvoc.vallescircular@ccvoc.cat
Mapa de Recursos del Vallès Circular
Eina que facilita l’accés d’empreses i organitzacions a serveis i productes del territori que ajuden a incorporar els principis de l’economia circular i fer una gestió més eficient dels recursos: eficiència energètica, gestió i aprofitament de l’aigua, valorització dels residus, ecodisseny de serveis i productes, nous materials i tecnologies ambientals…
Ajuts i subvencions
Informacions específiques d’ajuts i subvencions relacionades amb els diferents àmbits lligats a l’economia circular (residus, energia, aigua, R+D, sensibilització…), adreçades a empreses i/o entitats.
Enllaços d’interès
Eina que facilita l’accés d’empreses i rReferències per accedir a informacions sobre el concepte (vídeos, webs), eines i instruments de suport, guies i premis i reconeixements.Més informació
Marketplace en Economia Circular
Iniciativa que tindrà al 2022 una quarta edició. Permet activar una divulgació de l’economia circular i mobilitzar agents implicats en el suport així com empreses interessades i professionals de diferents àmbits. Les persones i empreses participants poden accedir a informacions sobre solucions circulars i establir contactes de negoci.
